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李慶敏——淺談圣琪人的“使命、創新與執行”
發布時間:2014-09-05   閱讀次數:
     秋濃楓紅,衰草行行,感悟如不定的云靄四下飄散,搜羅記憶,織草為環,激情的吶喊時時充盈耳畔,圣琪的工作經歷讓我懂得了何為無憾!

     有幸成為圣琪的一員,感恩圣琪給我的成長平臺。一直以來,我在用自己平凡的視角觀察她的管理變革,用心在感受圣琪的發展氣度。借此機會,分享對圣琪發展的感悟。

     念;從公司領導層堅定的使命和擔當,讓我們有了堅定走下去的信仰與追求;從員工昂揚的精神狀態和刻苦的踏實干勁,更讓我們有了凝神聚氣的強大力量。人心齊、泰山移,用干事創業的使命感,凝聚強大的精神力量,是圣琪發展的內在支撐。

     圣琪人創新與品質同行。圣琪的企業定位決定了必須在堅守和傳承中不斷的創新,才能在激勵的市場競爭中站穩腳跟。首先,創新需要勇氣。公司當前的發展正體現了創新的勇氣,不固步自封,敢于開拓進取,尤其對是對于推動管理的創新,更是力度空前,這是對企業未來發展負責的責任擔當。其次,創新需要智慧。一系列管理創新的舉措,體現的是與一流企業并肩、跟國際接軌的思路,這些智慧的結晶,是在科技創新基礎上的又一次升華。第三,創新需要品質的保證。圣琪人,在追求創新中,更加注重品質。因為品質直接決定著市場競爭力。圣琪人,對創新和品質的不懈追求,定能像一把鋒利的寶劍,在風云變幻的市場中披荊斬棘,所向披靡。

     圣琪人執行與精細并肩。提升執行力是圣琪嚴格管理的一部分,更是企業的生命力。從研發到生產再到銷售的每個環節,都需要很強的執行力,每個環節都影響全局。因此,只有每一個員工都形成高效執行的工作作風,才能全局一盤棋,圓滿完成各項工作任務。另外,執行不僅僅局限于“我做到了”,更要“做精做細”。精細是對每一個圣琪人必然的要求,因為我們的目標不僅僅是合格,而是要盡我所能的做到優秀,力求完美。

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